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    河南科扬建设咨询德赢vw300有限责任公司《业务学习制度》

    发布人: 管理员     发布时间:2019-08-21     浏览量: 385

    河南科扬建设咨询德赢vw300有限责任公司

    业务学习制度

    一、业务学习的目的:

         使新员工了解公司发展成长历史,熟知公司现状,做好未来发展规划,尽快融入公司团队。正式员工通过业务学习,提升自身专业技能,完善工程德赢vw300工作知识结构,帮助员工在公司发展打造更好的平台。

    二、业务学习的方式:

         公司集中培训、部门集中学习、项目集体学习、员工自学、钉钉平台网络学习、项目之间观摩、外出学习等。

    三、业务学习主要内容:

       新员工岗前培训、规范标准培训、德赢vw300内业培训、法规培训、德赢vw300业务知识培训、施工技术培训、新技术培训、管理知识培训、工程造价知识培训、工程管理知识培训、研讨交流、礼仪培训、公司制度培训、其它培训等。

    四、各种业务学习的适用对象:


    五、各项业务培训的组织:


    六、业务培训的频次:

       1、公司组织的培训:每年初行政资源部制定公司年度培训计划,经批准后严格按照计划实施。

      2、 职能部门:每年初行制定年度培训计划,经批准后严格按照计划实施。

     3、项目德赢vw300部:每月组织培训不少于两次,具体内容根据项目进展和德赢vw300人员业务状况确定。

    七、培训实施工作要求:

        1、 公司、职能部门组织的所有培训均应纳入科扬管理学院名下,以科扬管理学院的名义对外发布培训通知。

    2、公司各种培训均应留有相关资料,以备公司内部考核检查。培训资料一般应包括签到表、培训记录、培训考试或考核记录等。

    3、各种培训内容一般应提前确定培训老师,精心准备,保证培训效果。

    4、公司、职能部门组织的集中形式的培训,各项目德赢vw300部应提前报送参训人员名单,按时参加培训。

    5、培训迟到、早退者按照劳动纪律制度处理,无故不参加者按照旷工处理。

    6、培训上课期间应保持安静,手机调为静音或震动,不得随意走动,不允许随意接打电话,不得玩能手机,不得在教室抽烟等。

    八、培训考核结果的适用:

    1、各项德赢vw300部培训实施后,公司或部门随机进行检查,并列入全员绩效考核项,与全员绩效工资挂钩。

    2、公司组织的培训,考试完成,应按照考试成绩排名进行适当的奖惩。

                  

      河南科扬建设咨询德赢vw300有限责任公司

                                                           2019年8月9日




     




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